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南网桂平供电班组“思”文化 催生新动力

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2015-12-21  浏览次数:170
     作为电力企业最基本的组合细胞——班组,那可是最基层,也是最有生产力的地方。广西桂平供电公司党委融合特色,该公司的班组文化可是日趋渐浓,小细胞却每天都在发挥着大作用,且看看该公司如何把一个个小细胞发挥动力从而变成稳定的电源输送到千家成户。

“思”文化的三思行动

在桂平供电公司输变电管理所的10千伏思宜运维班,“思宜思宜,以“思”音,我们结合思宜运维班的特点开展三思行动,创新了“思”文化。”该公司输变电管理所支部书记劳承惠介绍着。

走进思宜运维班,展现在眼前的是一幅醒目的板报,“思安全 保安全,思规范 守规矩,思创新 出成果”,这就是三思文化,如今也称三思行动,“在思宜运维班,思安全,思规范,思创新,员工每天都会对三思文化进行耳目渲染的熏陶,长久了,渐渐地三思文化已经成为了员工们的一种工作思维,一种良好工作习惯。”思宜运维班班长黄德佳说道。

黄德佳是一名党员,他说党员更应该自觉带好头,把“三思文化”成为员工日常工作的指南针,保护神。“拉线”神器的诞生让黄德佳小有名气了。拉线“神器”的学名叫拉线制作辅助工具,拉线的质量好坏直接影响电杆线头的固定,其创作团队负责人黄德佳让用拉线“神器”和传统拉线方法做了比较,结果传统的拉线需要力气大,有经验的师傅才能拉出有质量的线,拉线时间长,而拉线“神器”任何人都可以使用,只需把钢胶线放在“神器”中轻松的一拉,既省力又省事。

党员示范线路树榜样

思宜运维班有着巨大的创新能力,该班管辖的10千伏线路分布广,线路长,以分布在大山为主。就是这样的一个情况,思宜运维的的13个大男人却把线路管理得“伏伏贴贴”,任何异常都在这些大男人们的手中掌握的住。他们靠的是什么?

原来,他们有着“葵花宝典”,那就是“线路责任制+党员示范线路”管理制,像分田到户的原理,该班把辖区内线路分到每个人的头上,直接与考核挂钩,结合人员特点和,该把以党员带头,实行“党员示范线路”要求党员在管理线路的过程中都要起到带头作用。这样的力量是巨大的,并成形成了你追我赶的的良性循环。

“我是党员,我先上”,在以党员的名义来命名的线路上,党员随处可见,他们以党员的要求来带动着同事们,以党员的情怀来服务着线路。

一带三学习有氛围

“平时都是一带二,现在我们来个一带三,这样学习起来更有劲”,该公司输变电管理所输电运检班的刘剑说道。

“一带三能有效地促进大家在巡线,特别是野外工作的时候,老师傅传授得更多知识”。该公司的新员工特别有感触。据了解,该所每年都有一定数量的刚毕业的大学生走上工作岗位,为了让年轻人尽快全面掌握实践经验和技术,桂平供电公司输变电管理所通过班内轮值,集中对每个人进行施教,不仅侧重岗位上的技术传授,更注重平时的思想交流。让新员工尽快能成为独挡一面的工作能手。

有效的班组文化让企业的每一个细胞都活了起来,如今,桂平供电公司正在把实之有效地班组文化大力推广。  来源: 南方电网报 


 
 
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