在桂平供电公司输变电管理所的10千伏思宜运维班，“思宜思宜，以‘思’音，我们结合思宜运维班的特点开展‘三思行动’，创新了‘思文化’。”该公司输变电管理所支部书记劳承惠这样说。
走进思宜运维班，展现在眼前的是一幅醒目的板报，“思安全保安全，思规范守规矩，思创新出成果”，这就是“三思文化”，也称“三思行动”。“在思宜运维班、思安全、思规范、思创新，员工每天都会对‘三思文化’进行耳目渲染的熏陶，渐渐地‘三思文化’已经成为了员工的一种工作思维，一种良好工作习惯。”思宜运维班班长黄德佳说。
黄德佳是一名党员，他认为，党员更应该自觉带好头，使“三思文化”成为员工日常工作的指南针。“拉线”神器的诞生让黄德佳小有名气。拉线“神器”的学名叫拉线制作辅助工具，拉线的质量好坏直接影响电杆线头的固定，黄德佳用拉线“神器”和传统拉线方法作比较，结果传统的拉线需要力气大，有经验的师傅才能拉出有质量的线，拉线时间长，而拉线“神器”任何人都可以使用，只需把钢胶线放在“神器”中轻松一拉，既省力又省事。
思宜运维班管辖的10千伏线路分布广，线路长，以分布在大山为主。就是这样的一个情况，思宜运维的13个大男人却把线路管理得“伏伏贴贴”，任何异常都在这些大男人的手中掌握。他们靠的是什么？原来，他们有“法宝”。那就是“线路责任制+党员示范线路”管理制，按分田到户的原理，该班把辖区内线路分到每个人的头上，直接与考核挂钩。
“平时都是‘一带二’，现在我们来个‘一带三’，这样学习起来更有劲。”该公司输变电管理所输电运检班的刘剑说。
“一带三能有效地促进大家在巡线、特别是野外工作的时候，老师傅传授得更多知识。”该公司的新员工特别有感触。据了解，该所每年都有一定数量的刚毕业的大学生走上工作岗位，为了让年轻人尽快掌握实践经验和技术，桂平供电公司输变电管理所通过班内轮值，不仅侧重岗位上的技术传授，更注重平时的思想交流，让新员工尽快成为独挡一面的工作能手。 来源： 贵港日报
