弥勒供电公司今年结合自身安全管理实际以及《中国南方电网有限责任公司企业文化示范单位和示范点评选办法》的相关要求，以提升弥勒公司安全管理运营为主线，通过开展员工易理解、乐参与的特色活动，引导员工正确认识安全文化、积极参与安全文化建设，提升了公司安全文化建设实效性。
安全文化建设思路：坚持多措并举、统筹规划，打造“一心想安全、两眼见安全、三番讲安全、四肢行安全”的浓厚氛围，引导人人参与、系统谋划，将“一切事故都可以预防”的安全理念转化为管理制度、运行机制、员工行为，持续增强全员安全意识，提高安全风险控制能力，增强本质安全水平。
“一心想安全”引领安全文化建设。
以“一切事故都可以预防”的安全理念为引领，融入“知责尽责、重视风险、运用风险、控制风险、管道畅通、分享互助”的安全内涵，综合考虑安全生产风险、员工诉求等，形成特色鲜明、全员认同的安全文化建设理念。
“两眼见安全”整合既有媒介资源，构建传播途径
充分运用公司既有的媒介资源，完善“一网一报一微一端一长廊”的网状传播渠道；根据全员的角色定位、岗位特征、文化水平、接受程度等，丰富“身边故事、典型案例、人物事迹”的多元传播内容，构建安全文化传播的路径。
“三番讲安全”搭建交流互动平台。
通过“领导干部上讲堂、安全分享总动员、员工亲属进班组”等平台，公司领导干部带头实施“一把手”工程，增强安全入行力度。通过管理层分享管理的思路，畅通安全信息交流渠道；通过员工主动分享自己的、身边的安全经验和安全信息，促进企业与员工、员工互相之间安全信息的有效传递，支撑安全管理决策、传扬优秀安全经验，营造良好分享互助氛围，夯实本质安全管理基础。从“安全高度、安全精度、安全速度、安全温度、安全力度”等维度来强调人人建言献策深化安全理念认同，营造分享互助氛围，增强一体化管理水平实现安全共享共进。增强“人人都是安全员、人人都是监督员”的知责尽责和风险防范意识，培养信息畅通和分享互助的安全习惯。
“四肢行安全”培养安全自觉性。
“严格落实规定动作、自觉做好自选动作”。结合目标指标层层分解，落实安全生产责任制、践行安全承诺、遵守安规两票制度、闭环风险控制措施、定期跟踪绩效评价等，促进公司安全管理提速。 来源：中国红河网
