在今年具体的工作中，该局一方面规范“两书”的使用和有效落地，加强制度流程执行的责任落实，依托6+1系统和OMS系统，持续提升二次管理水平和电网运行信息化管理水平。并建立电网风险评估与设备风险评估动态联动机制，结合设备主人制科学地开展特维特巡工作，加强电网风险有效管控。
同时未雨绸缪，超前布控，拟定基建项目投产建议顺序和计划输出给基建工程、加强综合停电计划管理的系统性和计划性，努力减少非计划停电和重复停电的发生。并且总结提炼调控一体化、配调集约化的运行经验，不断修正，提升系统运行业务管理水平和运行水平，并加快向第二区域（湄潭、凤冈、绥阳、德江）推进。
与此同时，强化电网运维的科技含量，推进智能电网建设。在今年该局将完成3套技术支持系统建设，进一步推进各系统功能模块实用化，提高电网运行监控效率、督促该局相关基层单位完成5座变电站数字化改造和综合自动化改造，防范因设备超期服役导致的电网风险。 来源：中电新闻网
