抓思想，融入重大决策，充分发挥政治引领作用
重大决策是企业发展的引擎和关键，也是企业生产经营中心工作的核心所在。该公司党委在保证上级决策部署的落实和在企业内部重大决策参与上，牢牢抓住思想统一和引领这一着力点，把思想工作融入到重大决策的制定和落实之中。2015年公司党委积极开展形势任务教育，深刻分析公司面临的生产经营形势和赋予的重任，号召广大党员干部、员工戮力同心，攻坚克难，全面落实公司职代会提出的工作要求。以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机，公司党委扎实抓好中心组学习，坚持着力解决影响和制约企业科学发展的突出问题，坚持科学治企、民主治企、依法治企，积极打造政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子，努力实现班子成员思想作风、工作作风的转变，不断提升决策水平和治企能力。
抓基层，融入生产经营，充分发挥先锋表率作用
生产经营是企业最日常的中心工作，也是企业挖潜增效的根本所在。该公司党委在融入企业日常的生产经营工作上，把充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用作为抓手，进行不断推进。一方面，公司党委坚持同步组建党的基层组织，做到生产经营工作延伸到哪里，党组织就延伸到哪里，以党的组织建设推动和保障企业各项工作开展。一方面坚持立足生产经营主战场，党建重心下移，在基层党组织中开展了“星级评定，百点示范”、正能量工作室等活动，在广大党员中开展了创建“六无三保”责任区、党员公开承诺、党员服务队等活动，引领党员立足本职岗位率先践行群众路线、率先落实企业决策精神、率先加强学习提高素质、率先解放思想锐意创新、率先勇挑重担多创效益，为企业完成生产经营任务发挥作用。
抓文化，融入工作实践，充分发挥价值导向作用
企业文化不仅是一种管理方式，还是能够把文化形态转换为生产力和竞争力的企业管理的最高境界。该公司党委坚持从改革全局统筹推进企业文化发展，建立了一把手负责、主管部门协调、各部门齐抓共管的企业文化建设工作体系，以“文化素质提升工程”为主线，分步实施企业文化传播、落地、评价工程“三大工程”，统筹推进全局企业文化建设，坚持文化强企，将国家电网公司价值理念、发展战略、企业标准、行为规范和品牌导入全局，通过多种载体深化“五统一”企业文化的落地、融入、升华，为实现企业科学发展提供有力的思想保证、精神动力和文化支撑。结合实际，开展形式多样的文体活动。编印了企业年度画册，更新完善企业文化长廊，继续开办道德讲堂，举办演讲比赛，积极上级及地方组织的竞赛活动，并获得多项荣誉。
抓和谐，融入企业发展，充分发挥凝心聚力作用
企业的和谐稳定，直接关系到企业日常生产经营工作。全心全意依靠职工群众和领导思想政治工作、精神文明建设，既是党章赋予企业党组织发挥政治核心作用的基本职能，也是企业党组织抓和谐、保稳定、推动企业健康持续发展的重要抓手。该公司党委积极把握这一点，以“推动企业成长、共享发展成果”为主题，实施“凝聚工程”，为企业发展营造和谐稳定的环境。坚持职代会制度，加强厂务公开，维护职工合法权益，推进民主管理和民主监督进程。加强职工培训，积极开展“我为企业献一策”、QC小组活动、群众经济技术创新工程等多种形式的劳动竞赛，为展示职工各项技能充分搭建平台。多层次开展结对帮扶、金秋助学、节前慰问等送温暖活动，逐步提高职工收入，足额发放劳动保护用品，坚持职工定期健康体检，改善职工工作生活环境，使广大员工感受到企业发展带来的实惠，幸福指数大幅度提升，增强了企业的向心力和凝聚力。 来源：新华网
