如何提高故障抢修率、切实保证快速复电是公司配网运行管理工作中非常重要的一项工作。弥勒公司通过多年来对配网运行、检修的过程管理实践，狠抓四个举措的有效落实，有效提升了公司配网线路快速复电水平。
一是强化值班管理，提高配网故障响应速度。公司调度中心、输变电管理所、供电所正常情况下均实行24小时值班制度，恶劣天气情况下提前统筹安排，对所有应急处置工作进行提级管控。一旦发生故障由所长或值班负责人在10分钟内集结故障查找人员，安排车辆及人员，同时对配网故障点查找区域内部、外部风险进行交待；故障查找人员按《故障查找工具表》收置并清点作业所需工器具、个人安全防护用品及常用性材料。同时安排人员及车辆留守家中，以防抢修物资缺失，能快速从公司及其他供电所物资仓库进行物资调拨。
二是故障快速隔离，先复电、后修复。故障隔离是对故障点进行最快、最小化的隔离，目的是为了缩小停电的范围，尽快恢复非故障区用户的持续供电，弥勒公司一贯坚持“先复电、后修复”、“先主后次”的原则，按停电范围内中间开关先进行操作隔离前段试送电，送电正常后进行后段故障查线。若前段试送不成功，按故障区段中明确的开关进行转供电操作，前段隔离后进行故障查线。
三是多措并举提高配网故障定位准确率。根据用户的报修电话直接给故障点定位。在接到用户报修电话时，向用户问明故障点的大致情况，以便于抢修人员携带相应的抢修工具及材料。并留下用户的电话号码，便于现场抢修时遇有不明情况能够及时同用户取得联系。根据调度自动化系统反映的保护动作类型及特点、故障电流值大小等信息，对故障性质及范围进行大致定位，以便提前给抢修工作"对症下药"提供依据，供电所人员结合已建立的特殊区段台账、及历年故障点位置统计表、天气原因等历史数据和经验来综合考率，提高了故障定位准确率。
四是加强配电技能培训。为提高事故抢修、设备缺陷的消除及时率，提升各供电所的配电岗位胜任能力，公司每年多次开展配电运行人员技能培训，组织开展抢修人员技能普考，提高抢修工作业务水平，每年末对各供电所进行培训需求摸底，对不同技能水平的人员有针对性的制定下年度的技能培训计划，公司配电业务骨干作为内训师对培训人员进行理论和技能培训并考评。公司每月组织各供电所负责人、配电班长进行配网故障分析、案例学习及经验总结，逐步打造了一批“懂理论、会实操”的专业技术骨干。 来源： 中电新闻网
