据悉，按上级关于“三集五大”体系建设要求和工作部署，该公司“五大办”结合工作实际，认真梳理专项目标任务，从深化全员绩效管理、全员培训、规划计划信息化建设、调控一体化运作、推进营配调贯通、运监中心工作机制、卓越绩效评价工作、安全风险预警管控机制、卓越的企业文化建设等方面，分解了47个工作目标及内容，明确了时间节点，初步形成了公司主要任务工作计划。
该公司表示，务必强化过程管控，通过领导协调会、工作月报、日常督导、宣贯培训等方式，确保年度任务和重点专项工作贯彻落实到位。 来源：中电新闻网
“请各部门、业务实施机构，结合自身实际，修订、完善、明确、细化公司2016年‘三集五大’体系建设主要任务、工作目标和具体内容，稳步推进体系建设目标任务。”日前，国网重庆江津区供电有限公司做出部署，细化“三集五大”体系建设目标，着力推进体系建设工作。
