在工作中，该公司通过举办物资廉洁从业教育专题讲座、参观廉政教育基地、签订廉洁从业责任书、观看警示教育宣传片等方式，增强了干部员工的廉洁自律责任意识，使各项工作在合法、合规、合理中有序开展；加强合同签订和跟踪管理，通过建立物资履约台账，加强与建设单位、供应商定期沟通等方式，确保物资供应处于可控、在控状态；强化履约管理常态化运行，建立工程项目管理和供应商客户服务体系，制订工程里程碑计划，及时掌握现场施工进度，认真做好到货验收及物资合同结算工作，强化物资与各部门横向协调、公司与供应商内外协调，保障物资供应的及时性；建立合同台账统计分析机制，每月对本单位的合同履约情况进行分析，及时了解合同签订后的履约进展情况，积极协调解决合同履约中出现的主要问题，并建立合同结算全过程履约监督机制，真正实现以监督促实效、以评价促提升的目的。
此外，该公司还建立了供应商服务大厅，通过制定下发《供应商服务室运营手册》《员工行为规范手册》等规章制度，严格落实供应商约谈制度，使合同签订、履约协调、配送验收等业务公开透明、开放有序，有效规避了廉政风险的发生。 来源：大河报
