一是建章立制。依据《国家电网公司企业文化建设管理办法》，及省市公司要求，定远供电公司制定了相关方案，对员工的日常行为、工作责任、学习创新、服务形象等进行评价，并将企业文化管理评价系统纳入业绩考核中。对公司中的好人好事，给做好事的个人予以加分，及时宣传鼓励，培养员工良好的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。
二是丰富载体。按国网公司及省、市公司相关要求，定远公司各部门紧密配合，以一线班子员工为主力，积极参与“党员服务队竞赛”活动、“最美国网人”选树活动。该公司党群部对活动中涌现出的模范人物、先进事迹积极予以报道，并择优投至省市公司网站，取得良好的宣传效果。
三是优化硬件配置。定远公司为打造企业文化阵地，按照《国家电网品牌标识推广应用手册》中相关规定，对各基层站所、营业大厅、文体活动阵地的建设进行统一指导。公司利用会议室背景墙、橱窗、宣传栏、电子滚动屏等对企业文化内容进行宣传，将员工每天必经的走廊改造成企业文化长廊，营造出浓厚的企业文化宣传氛围。 来源：搜狐新闻
