一、咬定企业文化培训不放松。为了使企业文化理论知识深植到每一位员工心中，抓住一切可以抓住的机会，组织员工开展企业文化培训工作。以建设和弘扬统一的企业文化宣传手册为重点，将企业文化培训融入班组调考、培训内容中，使国家电网公司企业使命、宗旨、愿景、核心价值观、企业精神和企业理念成为全员共同价值追求。
二、打造企业文化“十分钟”学习圈。为了让每位员工真正地融入到企业文化建设中来，充分发挥和调动广大员工积极性，利用内部网络、手机短信、知识答题、文化墙等载体将国家电网统一优秀企业文化以视觉听觉的形式植入员工的心里。同时大力推广基层“流动职工书屋”建设，配备适当的活动器材及相关书籍，营造企业文化“十分钟”学习圈氛围。
三、企业文化与管理制度相匹配。把企业文化全面融入到企业的规章制度当中，积极组织企业文化沟通协调会，将文化深植到公司的各项管理制度当中。并制定相关活动方案、标准及进度表，建立企业文化活动阵地，让企业文化在企业的经营管理中发挥应有的引领作用，使企业文化真正能够体现在企业日常经营管理工作当中。
积极将企业文化这一融入公司中心工作，成功构建企业文化建设示范阵地，让员工感受到企业文化不只是宣传口号和展板内容，使统一的企业文化能够落地、生根、开花、结果。 来源：新华网江西频道
