该公司把践行“三严三实”作为抓好班组建设工作的有力法宝，严格贯彻落实到一线生产经营工作中。转作风，补足精神之“钙 ”。各班组通过政治学习研讨、听党课、微讲堂、过党员主题活动日等全面提高成员党性修养，真正从思想上、工作上、作风上严起来、实起来，把“三严三实”要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面。强管理，筑牢发展之“基”。领导干部率先垂范，通过彻底自查，建立班子和班子成员 “不严不实”问题整改台账和清单。同时，把专题教育范围延伸到一线班组，紧密围绕安全生产、优质服务、经营管理、党风廉政、企业文化建设等方面工作，重点查找班组建设中的管理短板，成立联合督察组，采取突击方式，严厉查处班组“不严不实”问题。
截至目前，该公司共查处“不严不实”问题22个，正在逐一整改，其中服务类问题8条，督促落实执行上级政策类问题10条，有效解决了工作散漫、执行力不够等问题，提升班组建设管理水平和服务质量。 来源： 中电新闻网
