一是强化班组安全生产。落实安全岗位责任制、应急预案等相关措施，积极开展班组安全性评价和反违章等工作，以班组长为第一责任人，坚决杜绝班组人员“三违”现象。
二是强化班组学习和技能提升。采取内培外教、导师带徒、技术比武、班组建设竞赛等多种形式，强化专业理论知识和岗位技能水平，促进班组成员专业技能的不断提升。
三是强化班组创新管理。积极鼓励班组员工结合工作实践，深入钻研、自主创新，不断提炼总结好工作经验与成果。健全激励考评机制，拓展优秀班组人才发展空间。
四是强化班组考核。完善、改进考核方法，定期对班组工作进行督导，对存在的问题和难点逐一梳理、解决。对表现优异的班组成员进行奖励，激发员工积极性。
五是强化班组文化管理。通过开展台球、足球、乒乓球、羽毛球等文体活动，丰富班组员工业余文化生活，提升班组建设创建思路和工作能力。来源： 中电新闻网
