2014年以来,该公司依据国家安监总局《企业安全文化建设导则》、《企业安全文化建设评价标准》以及《国家电网公司《企业文化手册》,成 立了安全文化建设领导组织机构,充分总结以往安全文化具体实践的要求,积极学习对兄弟先进单位开展安全文化建设的做法,对进一步加强企业安全文化建设做出详细部署,实行党政工团齐抓共管,营造了良好的安全文化建设氛围。
工作中,惠民公司积极开展以基层员工为主体,标准化建设为导向,风险管控为核心,全面加强安全教育培训、安全隐患排查治理、全员查禁违章等各项工作,全面开展岗位安全风险辨识与管控,持续改善劳动条件和工作环境,积极引导员工全员参与企业安全文化建设活动,使安全文化建设进展有序,推进有力、方法得当、结果有效,有力推动了公司安全管理水平稳步提升。该公司还通过搭建活动平台,即开展拍一张合家欢、写一条亲人安全寄语、家属座谈会等活动,将亲情潜移默化到员工的日常工作中,逐步形成人性、文明、安全的长效机制,深入推进企业文化在安全方面的管理落地,营造和谐向上的安全氛围,为公司科学发展提供强有力的思想保证、精神动力和文化支撑,确保电网安全、员工平安、企业稳定。 来源: 中电新闻网