今年以来，为全力抓实“三进一到四提升”卓越文化落地实践活动，吴忠公司按照宁夏公司“狠抓工作落实”、“坚持统筹兼顾”和“提升活动成效”活动要求，围绕“全面加强思想道德作风纪律建设”和“提升工作质量和服务客户能力”，分别以党委1号和11号文件，明确了涵盖“3层9项35点”卓越文化实践活动的总目标、任务书、时间表和路线图，先后开展了“严管理、强基础、转作风、树形象”班子成员当讲师活动、“守纪律、讲规矩”主题教育活动、“争做最美国网人?优质服务暨安全生产提升工程”劳动竞赛、“小党课”、“展示家庭美德?传承良好家风”道德实践、“月有精品”最美国网人佳文精选等特色活动。
通过采取一系列富有特色的实践活动，吴忠公司积极开展企业文化示范点创建并发挥企业文化示范点先行带动作用，最终经过反复考量，选取变电检修室、调度班、新庄集供电所等7个示范点，通过“四进”（即理念传播、行为规范、技能创新和服务关爱进示范点）模式，开展企业文化进基层、进班组、进站所活动，引导干部员工向“示范点”看齐，强化管理基础，彰显服务品质，力争实现公司“百队百项、百人百点”工作目标，为严管强基，深化“两个转变”，争先进位，推动公司科学发展提供精神动力和文化支持。 来源： 中电新闻网
