2015年，海东公司对所属三县一区公司各项工作开展情况及综合管理状况进行了综合分析，针对业务开展及管理现状，确定开展三种帮扶提升活动，即定点帮扶、结对帮扶和驻点帮扶，由市公司、县公司和三新业务部自上而下开展定点及驻点帮扶、横向进行结对帮扶，期间，重点对民和县公司、三新公司所属民和官亭、巴州供电营业所、互助巴扎供电营业所、乐都达拉供电营业所开展帮扶工作。
据悉，该公司结合营销工作、区域管理特点、人员结构、办公环境、基础业务管理等情况，认真分析所辖区域内供电所的整体情况，及时协调排查营销工作中存在的问题和薄弱环节，及时进行现场指导，相互加强沟通学习。进一步规范抄表、收费、电能表轮换和报装管理，做好供电所基础业务工作资料精简、供电所项目建设等工作，有目的性、针对性的进行帮扶，不断促进和提升县供电企业和乡镇供电所的业务工作水平。
同时，该公司还针对存在的系统应用能力较低等问题进行了培训，通过帮扶活动极大地改善了供电营业所的办公环境和业务水平，有效推动了县供电企业和谐环境建设。 来源：搜狐新闻
