一是制定目标，明确思路。企业文化示范点创建工作是2015年国家电网公司“四个一百”的重要工作部署之一。该公司党委高度重视该项工作，结合公司工作实际，按照高标准、严要求、重实效的原则，确定目标，以软实力建设推进公司各项工作水平稳步提升。
二是广泛开展，重点推进。该公司结合本单位实际制定示范点创建工作实施细则，在公司内广泛开展创建工作，重点推进企业文化“有形化”、学习交流“多元化”、设施平台“实用化”，打造“看得见、感悟实、激励强”的文化工程。
三是务求实效，全面落地。坚持企业文化建设重心下移，坚持实际、实用、实效，狠抓企业文化在基层的落地实践。依托多种文化活动，促进文化全面落地。通过理论学习、班组学习、文化宣讲、形势任务教育等平台，多种方式拓宽企业文化学习交流渠道，有效提升员工企业文化认知度。通过企业文化档案创建，着力提升企业文化建设水平，实现企业文化建设工作整体提档升级。
创建过程中，该公司各部门主动履行各自在企业文化建设中的职责，形成党政工团齐抓共管的建设工作格局。近日，该公司正加快建设进程，并以点带面推进示范点建设，以文化精品工程带动公司干部员工努力学习践行国家电网公司卓越企业文化。 来源：新华网
