该公司相关部门结合工作实际以及制定的几项制度，对开展风险防控工作做了认真总结，营销部对工作中存在的廉政风险进行了分析，形成教育、监督、检查等6大具体风险防控防范措施。集团公司根据现阶段生产经营工作特点，明确风险防控机制建设的目标以及廉政风险防控工作中可能的复杂问题。从教育、责任、排查、制度等动作出发，寻找加强集体企业廉政风险防控机制建设的新途径、新方法。经过研讨座谈，营销部、集团公司较好的整理出一套廉政风险防控机制建设的理论构思，争取运用在今后的实践工作中。
该公司就积极探索和构建廉政风险防控机制建设提出三点要求，把理论和实践相结合，构建以岗位为点、以流程为线、以制度为面、具有"五防三控"功能的廉政风险防控机制。廉政风险防控机制的建设需要不断创新思维，针对反腐倡廉工作发展的新形势，对新出现的岗位廉政风险和履职过程中发现的新问题，及时制定和不断优化防范措施督促干部职工在各自岗位上严格自律，模范遵守廉洁从政的各项规定，使廉政风险始终处于可控状态。廉政风险防控机制各项工作要做到关口前移、提前防范、超前监督，形成闭环管理，优化廉政风险防控流程，动态修订完善预警指标，完善分层分类的防控体系，健全完善廉政风险考核评价体系，确保廉政风险防控机制常态平稳运转。 来源：新华网
