笔者从辽宁电力公司获悉，该公司为彻底消除年底前各类风险隐患，确保电网安全稳定运行和节日期间可靠供电，实现“安全年”目标，组织开展了安全专项督导检查活动，进一步提升安全精益化管理水平，确保年底各项安全工作收好尾和明年工作开好头、起好步。
此次督导检查，从12月19日开始至31日结束，历时12天。该公司制定了督导检查活动实施方案，明确了重点检查范围、检查重点，做到了组织、责任、措施三到位。在督查过程中，本着“横向到边、纵向到底”的原则，重点围绕输、变、电专业的生产基础管理、培训管理、安全管理等方面，按照检查提纲对作业计划管控、“两票”管理、配电“三图”更新完善、输配电杆塔隐患、安全工器具管理、现场安全检查以及员工安全技能培训开展情况逐项检查，做到督查全面覆盖、不留死角。真正将安全生产基础管理工作真正做实，做细，提升管理标准化、制度化、规范化水平。
据了解，年初以来，该公司始终将安全生产和安全管控工作放在推进企业持续健康发展的重中之重，通过不断创新安全管理方法，深化和推进现场写实制度，推行班前、班后会录像等，提高安全综合管理水平。同时，从现场作业安全、加强电网安全、加强设备安全三方面，不断加强安全生产基础管理工作，不断梳理优化工作流程，加强设备的全过程质量管理，保证了辽宁地区电网安全稳定运行和可靠供电。
