2015年，国网重庆永川公司在供电所中推行“一所一方案”，夯实供电所管理基础。实施一年来，15个供电所的短板指标得到明显提升。
该公司明确营销部作为“一所一方案”实施牵头部门。“一所一方案”包括营销、运检和安全3个大类指标，涉及电费代扣成功率、业扩服务时限、台区对时线损合格率等19个小项指标。每个所存在的短板指标，全部列入《永川供电公司2015年供电营业所管理提升供电自我诊断提升工作明细表》打表改进，公司营销部联合安质部和运检部对供电所执行情况进行检查，发现问题后督促整改，并定期在公司周例会上进行通报。
该公司大安供电所在营销和安全两个大类中存在5个小项短板指标，实施“一所一方案”一年后，该所台区线损规范率、低电压治理等指标跃居公司15个所前列。夯实供电所基础带来的成效直观可见。2015年永川公司低电压反映率同比下降67.2%，配变烧毁故障同比降低32.8%，台区对时线损率同比提升32.2个百分点。2016年，永川公司将对“一所一方案”进行修订，新增、完善，优化指标体系和检查方式，常态化开展工作指导，促进供电所基础管理持续提升。 来源：重庆日报
