一是落实责任，夯实安全生产基础。严格执行大唐新能源公司安全生产工作思路，持续深入开展“人人都是安全员”活动，严格执行生产作业流程制度，按照“规范化、科学化、标准化”的要求完善安全生产管理，严格组织开展设备巡检专项活动，查找安全隐患和存在问题，努力将问题和缺陷消除在萌芽阶段，坚决杜绝各类不安全事件的发生。
二是盯紧指标，千方百计抢发电量。及时准确搜集电力市场信息，随时掌握电网负荷变化情况，加强与辽宁电网的省调、地调相关部门沟通协调，努力争取月度最大计划电量，同时积极做好东北电网送华北电网的电量交易工作，实现辽宁公司效益最大化。
三是运行优化，提高设备可利用率。该公司牢固树立“风机转是硬道理”的工作理念，认真查找制约风机可利用率、厂用电率等持续改进的关键因素，深挖管理和设备上存在的问题，成立设备整改专项小组，通过指标预控管理和设备整改等措施，提高处理消缺效率，大幅提升风机可利用率。
四是坚持不懈，强化培训提升素质。根据年度培训目标和培训计划，结合实际，紧贴需要，立足本职开展形式多样、内容丰富的培训。持续开展全员的每周一课活动，努力在全公司形成勤于学习、乐于学习、善于学习的浓厚氛围，不断提升职工的技能水平和综合素质。来源： 中电新闻网
