今年以来，该公司营销部注重加强基础管理，提高电价、电费管理水平，先后采取了规范抄表例日，统一营销系统线路、台区名称、规范业务流程、电价专题培训等措施。为使此次检查能够全面深入，该公司提前制定了检查大纲，明确了检查范围和检查重点。在此次电费、电价检查过程中，对发现的功率因数执行不规范、电价执行不正确、特殊电价未按照文件要求执行等问题，检查人员在现场向各供电所责任人员及时提出整改建议。
此次检查，采取现场查看实物资料、核查营销系统数据和现场问答的形式，对抄表、电价、电费、报表和电费专用票据等几个方面进行了详细的检查。通过此次现场检查和交流，促使各项措施落实到位，并使公司电价、电费管理工作得到了进一步提升。（梁保国）
