国家电网公司2013年对标情况简报正式发布，北京公司喜获国网公司2013年度综合标杆、业绩标杆、管理标杆，安全管理、人力资源管理、规划管理专业标杆，华北区域管理标杆，华北区域安全管理标杆等8项标杆荣誉，创历史最佳。
2013年，北京公司紧密围绕“一强三优”现代公司和实现“两个一流”的发展目标，突出对标抓手作用，深化对标应用，强化过程管控，构建对标管理体系。北京公司着力提升对标工作，健全对标工作机制，形成统一领导、分级管理、专业协同的管理模式；正视管理的薄弱环节，系统梳理制约管理提升的关键因素，制定年度目标和提升措施计划，并针对重点指标制定重点管理提升行动计划，确保指标落实到位。同时，北京公司强化指标过程管控，建立“公司——专业部门——供电公司”三级诊断分析体系，促进专业融合，实现上下有效协同，提升了管理水平。
下一步，北京公司将全面深化对标管理，以总体目标为导向，以全面建设“三集五大”体系为契机，抓落实、促提升，形成横向协同、纵向贯通对标管理机制，不断夯实公司基础管理水平，提高公司效率效益水平，争取再创佳绩。
