笔者从安顺供电局增供扩销专题会上获悉，2013年，该局采取科学制定用电检查计划与检查重点、合理调配人力资源、实行日工作情况汇报制三项举措，自2013年1月1日至12月31日，营销管理人员通过严查窃电、违章用电，重新核定用电比例、用电容量等工作，有效挽回经济损失698.23万元。
科学制定全年用电检查计划，突出检查重点。根据《安顺供电局2013年挖潜增效营销专项行动工作方案》，营销稽查监控中心对辖区内的大客户及用电容量达315千伏安以上专变客户逐一排出检查计划，并把任务分组落实到相关人员头上；同时明确检查重点，着重对客户的计费容量、用电构成比例、线损变损的收取、安全用电情况进行检查核实，并要求检查人员在现场务必按照统一规范的表格如实填写检查内容，存档备查，对检查结果实行责任追究制。
合理调配人力资源，确保检查工作有序开展。针对营销稽查中心相关检查人员未按编制要求配置到位，且现有部分人员被抽调参加各项检查工作、参加各种岗位培训等实际情况，该局稽查中心明确要求每月至少有两家县局各派出1名用电检查人员到局用电检查班跟班学习，并结合实际制定详细的培训方案和培训计划，让县局人员在实际的专项检查中拓宽视野、提高技能。
实行日工作情况汇报制，做细、做实、做好检查工作。每个检查组每天除了在规定时间内完成客户电价改类业务、工程验收、95598内联业务等例行工作外，还必须完成当天的用电检查工作计划，并实行日工作情况当天下午17时以前向班长和部门负责人汇报。
