近年来，公司始终认真贯彻落实上级公司同业对标工作各项部署和要求，围绕年度同业对标目标排名，加强各专业部门统一协调，细化指标责任人，多举措推进对标工作。一是加强组织领导。及时调整了同业对标工作小组，明确了同业对标领导小组、办公室及工作小组的主要职责。加强对标指标分析和诊断，提高指标分析的质量和效率；加强对标指标趋势监控，查找管理薄弱环节，明确改进计划和措施，确保优势指标巩固、弱势指标提升。二是及时传达对标工作新动态。第一时间研读同业对标指标体系讨论稿，分析新体系对公司的利弊；及时宣贯学习新出台的指标体系，布置并落实了各项指标责任人；深入分析各专业指标可提升的空间、存在的问题，明确2014年同业对标各专业目标和公司年度工作目标。三是修订了同业对标考核办法。明确了月度考核、半年度考核、年度考核、典型经验入选奖励、重要贡献奖励五种方式，激发员工工作热情，增强员工责任心和竞争意识。四是加强了各专业部门之间协同与沟通。实行同业对标挂牌督办制度，加强和规范了公司同业对标日常工作，协调解决同业对标工作中存在的问题和困难，共同做好同业对标工作。
??????? 中电新闻网讯 通讯员 刘莉 报道 从省公司发布的2014年一季度同业对标指标评价结果中获悉，峡江公司得分254.64分，全省97家县公司中排名第13位。公司2014年同业对标工作上了一个新台阶。
