宿迁供电公司召开2014年安全工作会议强调，积极营造安全生态环境，努力推动安全生态系统建设；切实增强安全理念创新意识和规则意识，狠抓养成教育，进一步提升公司安全管理水平，确保安全生产零事故。
该公司强调2014年安全管理工作：强化样本分析，深入研究当前安全工作。认真梳理建立典型案例库，深入开展多维度分析，制定落实样本启示录。逐步建立样本管理机制，及时开展分析反思，为安全管理积累典型案例；实施“两强”工程，持续提升安全管理水平。加强基层和基础建设。强化规则意识，理顺规则的周延性、严密性和可执行性“三个维度”，进一步固化每个岗位、每位员工的职权范围和工作标准，通过标准化作业，促进员工牢固树立“尊重规则、敬畏规则”的理念。强化习惯养成，树立习惯的专业性、环境性和自觉性“三种认识”，通过培育良好的行为习惯，用习惯的力量促进安全行为养成。加强基本功建设。坚持问题导向，通过一个问题的解决，带动一个制度的完善、一个业务流程的再造、一组工作程序的规范和一批合规操作员工的培养；加强系统思考，加快构建安全生态系统。积极构建和谐的安全生态系统，营造浓厚的安全氛围，特别是在上级与下级之间、单位与单位之间、专业与专业之间，领导层、管理层与执行层之间，要在自主管理的同时，主动进位、杜绝缺位，形成全面保障安全生产的共同体。构建创新的安全生态系统，健全信息交互机制，及时掌握系统各要素以及外部环境的变化；狠抓措施落实，不断提升安全工作质量。扎实开展风险隐患整治工作，积极研究消除专业管理短板，全力抓好“两头”电网安全，全面推行安全“严”文化，保证公司长治久安。扎实做好10项工作：加强安全责任落实，推进安全责任体系建设；加强基础安全管理，提高安全管理水平；加大现场安全督察力度，严肃查处各类违章行为；加强电网安全，严格防控电网风险隐患；强化设备管理，切实加强关键环节管控；加强基建安全管控，加大质量监督管理力度；加强营销农电安全管理，提升服务品质；强化外包安全管理，严格安全监管；加强应急安全管理，提高应急实战能力；加强“大安全”管理，维护公司安全稳定，不断开创安全生产新局面，为公司和谐稳定发展、为全市经济建设奠定坚实的安全基础。
