从安丘市供电公司召开的经营管理会上获悉：今年，该公司改造一户一表4816户，完成全年计划的107%；改造高压客户预付费1700余户，预付费投运比例达100%，用电管理水平有了很大提升。
今年以来，该公司落实目标责任，狠抓经营管理，促进企业不断发展。一是持续深化同业对标。围绕64项指标和18项重点工作，启动指标提升行动，“财务信息化”等10项指标实现争先晋位，深入开展市县公司供电所一体化对标，对电费电价等8个专业40个指标实施重点管控，每月一排名，促进了供电所之间的管理竞赛。二是稳步推进管理创新提升工程。扎实开展诊断分析，整改问题85项。对年内百项重点工作实行项目化管理，重点督办13次，办结销号率100%。开展“中国梦·国网情”青年员工创新创效竞赛活动，组织170名40周岁以下青年注册课题352项，专利授权7项，申报省级管理创新成果3项。狠抓绩效管理，逐步与省市公司全员绩效接轨。学习宣贯和制定员工奖惩办法。积极推行工程全过程财务管理，依托SAP、财务管控系统，加强工程资金管控，降低工程造价。三是全面实施供电所管理提升工程。按照“领导包靠、部门帮扶、专工蹲点”原则，深入供电所开展帮扶活动，筹资260万元，解决营业厅不规范、工器具缺乏等具体问题156个。开展廉洁高效供电所建设，签订廉洁承诺书617份，推进了供电所安全、健康、规范运行。
