自“三集五大”体系建设工作开展以来,阿勒泰电力公司以队伍稳定为前提,严格按照“三集五大”体系建设实施方案要求,高度重视职工队伍稳定工作。
该公司一是健全组织机构,明确工作思路,及时妥善化解涉及员工切身利益的改革事项,开展风险评估,进行不稳定因素排查分析,认真分析队伍稳定形势;二是建立完善保障机制,将“三集五大“各项工作纳入全年重点工作计划并在职工大会上表决通过。成立维稳工作领导小组,及时发现问题并解决在部门、班组,把矛盾化解在萌芽状态。坚持24小时值班,严格“零报告”制度,及时报告信访稳定工作情况和信访动态信息。认真落实突发群体事件处置应急预案,有力保障了员工队伍的稳定;三是深入开展隐患排查,由公司班子成员带队,建立与员工“面对面”沟通交流机制,在人员岗位调整上实行员工竞聘上岗;四是加强员工思想引导,结合工作实际,召开员工思想动态交流座谈会。通过分析员工思想动态、组织座谈、重点对象谈心等方式,掌握员工思想动态,做好政策解释和职工思想疏导,尤其在组织机构调整和人员重组过程中,认真细致地做好思想工作,保证组织机构调整的顺利推进,截止目前,该公司组织对700余人次进行调研,发放问卷1000余份同,做到了对员工思想动态及时掌握、迅速反应;五是发挥党员、团员的模范带头作用。开展“天山雪莲共产党员服务队”和“天山雪松共产党员突击队”等创先争优活动,切实发挥党组织的关键作用,带头履职尽责做表率,以良好的精神状态和饱满的工作热情面对体系变革,为维护队伍稳定、确保体系建设顺利开展筑牢思想基础。