江苏高邮市供电公司组织21个供电所协同监督工作委员会主任、成员，以学习交流、部署工作、培训指导等形式，推进农电协同监督工作有序进行。
今年，该公司将农电协同监督工作延伸到供电所，主要通过三方面着力，以提升农电管理水平。即在21个供电所成立协同监督工作委员会，根据各所的不同情况，由所长、支部书记、副所长、二线所长、农电公司专职人员及职工代表担当委员会主任，实现监督层面的多元化，同时明确监督人员不得监督本身岗位内工作，推行交叉式监督，提高监督效果；向21个供电所下发协同监督工作手册，手册从制度规定到具体操作，都有一套的工作流程，将“一书两报告”（“一书”即整改意见书；“两报告”即供电所监委会员每月工作报告和整改报告）的格式列为模板，让各供电所行之方便；通过定期不定期举办道德讲堂和预防职务犯罪教育，引导供电所所长和管理人员自觉抵制腐败，接受监督，对于管理中存在的问题共同探讨科学方法和整改措施。
