为深入贯彻落实国网公司内部控制建设工作要求，近日，山东齐河县供电公司积极开展岗位匹配度自查工作，稳步推进内部控制建设，有力提升了财务集约化管理水平。
该公司组织各业务组骨干人员参加了省市公司组织的内控培训学习，并积极联系上级对口业务组，得到上级部门的大力支持和业务指导，为内控建设的顺利进行奠定坚实基础。认真开展流程标准岗位匹配度自查工作，组织各业务组骨干，认真研究内控标准流程矩阵及流程图，按照标准流程岗位设置要求逐条分析，查找部门及岗位设置与标准设置存在的差异，并进行记录描述，将内控工作做好、做实。加强考核评价，成立内控办公室，将工作任务分解至各业务组，并制定了内控建设进度日报表，每早在公司领导早调会上汇报工作进度，同时将内控建设纳入公司加权绩效考评，对不能按时完成进度的部门及人员进行负加权考评。
