近日，固镇供电公司对“迎峰度夏”、农网升级工程、“低电压”改造等作业现场保持高度警觉性，采取五项措施坚持在安全制度建设、机制建设、流程管理、现场管控、安全意识等方面做到“未雨绸缪”，取得良好成效。
一是对农网升级工程外部施工单位实行准入制，严格审查施工资质，对施工机具、安全工器具、人员持证和技能水平等达不到要求的，严禁参与施工。二是加强作业文本的管理，强化施工“三措一案”、“两票一卡”审核关，规范作业现场行为。在农网升级工程安全保证金兑现时，倒查施工过程的工作票，对施工环节缺少工作票的视为工作期间未办票，扣罚相应安全保证金。三是推行农网工程现场工作负责人风险抵押金制度，由辖区供电所指派一名业务较强的人员担任外部施工队工作负责人，通过风险抵押金重奖重罚机制提高现场管控和自觉抵制违章行为的积极性。四是强化现场到岗到位制度执行。依据工作性质、工作内容，明确应到达施工现场的管理人员，对施工现场被上级查处违章的，到岗到位管理人员实行连带责任考核，从而进一步加大工作现场监管力度。五是强化“说清楚”和“警示约谈”机制。对施工现场存在严重违章行为的单位，实施协作单位负责人到公司月度安全例会上“说清楚”，对同一施工单位违章记分达到一定分值或多次出现违章行为的，分级、分层进行“警示约谈”和处罚，促进协作单位和施工部门共同提升现场安全管理水平。
