日前，在青岛供电系统举办的电力营销服务和供电所人员岗位技能竞赛中，胶州市供电公司在团体和个人四个项目的比赛中包揽了三项第一名。
多年来，为全面提升员工素质，该公司以打造“学习型班组”为载体，有效激发了员工的学习热情。
一是实施40+4工作法。该公司采用集中学习的方法，推行40+4工作法，即在每周40个小时的工作时间之外，每周一、四晚各利用两个小时进行集体学习，学习内容通用型知识、技能为主。
二是开展互动教育。经常开展“服务大讨论”、“理想价值”“职业生涯”等主题活动，培养员工正确的世界观、人生观、价值观。
三是借考促训。经常组织内部考试，通过考试促培，公司员工的技能进一步提升。
四是借脑培训。采取请进来送出去的办法，让职工接受高等培训。
五是跨岗培训。为培训复合型人才，公司常设计算机、财务管理等培训班，所有岗位的职工都进行跨岗学习。
六是拜师学艺艺。在青年员工中全面开展了“师带徒”活动，充分发挥业务骨干的“传、帮、带”作用，迅速打造了新一代精技术、懂业务、会管理的员工队伍。
