胜利油田电力管理总公司孤岛供电公司党委在“潜力再认识，对标再分析，办法再创新，打造一流上水平”主题活动中，紧扣活动主题，结合实际，创新自选动作，积极推进各种载体活动，通过细化措施、固化制度、强化运行，带动广大党员干部立足岗位，创先争优，着力提升管理、效益和技术经济指标水平，不断增强主题活动的吸引力和影响力。
狠抓支部建设，激发创先争优活力。公司党委从提高支部班子引领力和执行力入手，强化作风建设，突出责任担当，深入推进“双亮”工程，使党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用在培育队伍作风、提升队伍素质、完成上级任务方面得到充分体现。公司党委以建设“想干事、能干事、会干事、干成事”的基层党支部为目标，抓好基层支部自身建设，强化责任意识教育，在不断巩固主题活动成果基础上，积极倡导各支部培育具有行业特色、单位特色、符合党员队伍实际的党员责任文化。全面细化、量化党员责任要求，八个党支部公开创先争优责任目标承诺书，与74名党员签订责任目标承诺书。为交流经验，激励先进，公司设立活动评比台，展示各支部特色做法，每季度公开一次各支部指标完成情况，充分调动其参与活动的积极性。管理局金牌队变电检修队党支部为激发党员的先锋模范作用，在党员中形成“争、比、赶、超”的氛围。党支部根据职责的不同划定党员责任区，实行“四包”管理，并设立流动党员示范岗，每季度评选一次，挂牌表彰。支部在工作中执行党员三先工作制度，让党员先学习、先参与、先承担党内的重大事务和单位的重大事情，进一步增强了党员的荣誉感和责任感，调动了党员的积极性、主动性。
