笔者从重庆江津供电公司获悉，该公司严格按照“依法合规、实事求是、力求实效”的原则，多渠道深化库存“一本帐”管理，全面清理和高效处置库存资源，提升库存资源利用效率和保障能力，实现库存“零积压”。
一、建立日常工作联系制，及时掌握工作进展情况，定期汇总分析盘活利库中的问题；
二、加强专业横向配合与纵向联动，强化盘活利库全过程管控，定期召开协调会，确保盘活利库工作成效；
三、主管业务部门及时报送工作方案，确保沟通渠道畅通；
四、监督机构严格按照国家法律法规，充分发挥效能监察作用，坚决杜绝违规操作行为，有效规避管理风险和廉政风险；
五、针对重点、难点问题，求真务实、攻坚克难、开拓创新，避免发生“走过场”、弄虚作假，实施责任考核和追究制度；
六、建立常态机制，完善信息管理，提升资源保障能力和利用效率。
