在江津供电公司“两会”上，公司总经理孟庆强要求，本部和各单位要研究制定工作“二十四节气表”，使每个“节气”重点工作一目了然，增强计划性和前瞻性。对确定的重点工作，要制定实施计划，明确责任主体和进度要求，加强督察督办，保证工作落实。
为进一步加强常规性工作的计划管理，增强工作计划性和主动性，减少随意性和临时性，建立完善的工作闭环管理机制，全面落实公司“两会”部署，江津供电局各部门、业务实施机构认真解读分析重庆市电力公司孟庆强总经理在三届七次职工代表大会上的报告要求，结合具体工作实际，对2013年的常规重点工作进行梳理和分解，研究制定工作“二十四节气表”，并细化到班组，责任明确到个人，同时要求办公室负责督察督办，确保落到实处。
二十四节气能反映季节变化，指导农事活动。俗语称：“过了惊蛰节、春耕不停歇”“谷雨前后，种瓜点豆”等谚语就发挥了这样的作用。
“实行‘二十四气节表’管理，有利于全局工作的统筹安排、内外协调、上下衔接，而且能督促各部门、业务实施机构、班组提升工作质量和工作效率，更好的促进班组建设，提升企业形象。”该局办公室负责人介绍。
近段时间以来，江津局各部门、业务实施机构和基层班组对年度常规重点工作进行了全面系统梳理，按照分层分级、各负其责的要求，完善制度流程，构建了科学高效、责任到位的重点工作推进机制，科学谋划了年度工作。
