一是有理念，打造和谐执行力。结合引深学习型党组织创建活动，培养企业文化内训师，使企业理念深入人心，从而提高干部员工理论素养，提升和谐执行力。
二是有机制，推进制度建设。结合基层组织建设提升年活动，全面制定和细化党建工作标准和考核细则，进一步优化工作流程，统一员工行为规范。
三是有品牌，开展“国家电网”品牌传播。结合品牌建设年以及“认同行榜样，识身边好事”主题实践活动，提升品牌形象影响力和知名度。
四是有队伍，强化全员培训。结合两级中心组学习、学习团队、大讲堂和“当好主力军，建功十二五”劳动竞赛活动，提高员工队伍理论素质和技能水平。
五是有活动，服务中心工作。通过开展“安全与我同行”演讲赛、读书月活动和共产党员“一表两无三保”等活动，促进中心工作有序开展。
六是有典型，发挥榜样力量。通过选树“企业文化实践之星”，开展“三级推优”，评选电网先锋党支部和六好党员，并全面开展巡回演讲，真正把先进“评”上来再“种”下去，充分发挥先进典型的引领和辐射作用，有效促进企业文化建设。
