按照中央巡视工作要求，自2008年开始，安供开始探索开展对下级单位的巡视工作，制定下发了党风廉政建设责任制巡视检查制度，2009年至2012年，组织对下属8家县级供电企业开展了19次巡视。在巡视过程中，历经起步、推进、提高三个阶段，不断健全和完善工作程序，总结提炼了企业有效开展巡视的五条成功做法：一是做好前期准备，是巡视工作有效开展和取得成效的基础；二是加强信息沟通，有序实施，是做好巡视工作的关键；三是巡视方式多元化，注重“问”和“听”，是提高巡视质量的保障；四是监督关爱两手抓，强化问题整改的同时帮助解决困难，是巡视形成闭环管理的重要方式；五是加强巡视成果提炼，为企业科学发展提供决策依据，是提升巡视成效的有效途径。
为充分发挥巡视工作事前、事中监督的作用，及早发现和处理领导班子及领导干部中存在的问题，避免小问题发展成大问题或严重问题，归纳总结好经验、好做法的同时，该局对工作中存在的不足进行了分析，提出了下一步工作打算：一是要固化工作经验做法，健全完善巡视工作机制，确保巡视工作产生长期效力；二是要高标准、严要求，建立一支高素质的巡视队伍。
