实施业务重组以来，中兴公司认真贯彻基层组织建设年要求，坚持以“建组织、育骨干、促发展、强服务、顺机制”的“五位一体”格局，促进基层党建科学化，取得明显成效。
建组织。根据公司业务整合和新的机构设置情况，健全基层党组织设置。三月初，召开公司党员大会，按照基层组织选举工作有关规定，健全了直属党委、纪委设置。四月中旬至五月初，在本部新成立的三个党支部中，严格按照程序开展党支部书记公推直选，积极推选政治素质好、工作作风好、群众威信好和业务能力强、协调能力强、服务能力强的党员骨干担任支委会成员。五月中旬，根据人员调整变化实际，对原有的创先争优活动领导小组、精神文明和企业文化建设领导小组等有关组织进行了调整充实，实现组织健全、配备到位、职责明确、界面清晰。
育骨干。针对基层党组织工作人员多为兼职的情况，以《基层党组织工作一本通》为教材，采取以会代训的方式，对所属支委会成员进行学习培训，学习掌握党务工作知识，规范各项党务工作程序，增强做好党务工作的能力素质。梳理党员发展情况，坚持把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，推动党员发展与业务工作紧密结合。坚持党建带团建，结合“青春光明行”系列活动，开展团委（团支部）成员培训，学习掌握团青工作应知应会知识，提高团青工作能力。
促发展。五月初，召开党员骨干会议，深入学习国家电网公司二季度工作会议精神和后勤工作会议精神，深刻领会国家电网公司大力推进“两个转变”、加快创建“两个一流”对后勤保障工作提出的新要求，按照构建后勤工作新格局要求，进一步转变发展方式，加强战略研究，以标准化建设为统领，强化基础管理，深化集约管控，努力为总部及在京直属单位提供高质量的后勤保障服务。
强服务。充分发挥党员骨干的作用，持续提升物业服务保障水平。推行党（团）员佩戴胸徽上岗，扮亮服务窗口；深化物业服务同业对标，学习借鉴先进单位有益经验；认真落实国家电网公司后勤工作会议精神，召开“健康食堂”创建工作动员会，推动餐饮服务再上新台阶；总结后勤班组建设经验，完善《后勤班组建设管理手册》。提升档案业务服务水平。召开档案馆数据挖掘智能化平台研究与应用项目启动会，将数据挖掘技术应用于档案管理，提升企业各类电子文件的归档水平和电子文件管理的效率。提升社保服务水平。认真梳理历年社保遗留问题，在详细制定工作方案的基础上，召开社保历史遗留问题清理工作座谈会，启动社保历史遗留问题清理工作。
顺机制。着力加强基层组织制度机制建设。根据公司新的机构设置和部门职责划分，对原有的基层党建、纪检、精神文明和企业文明、思想政治工作等各项规章制度进行梳理修订。加强党员的教育管理，进一步明确教育管理责任，确保每个党员都处在党组织的教育管理之中。
