为确保此次社会化用工管理方式调整工作正常、有序开展，该公司领导高度重视，成立领导小组，制定工作目标和指导思想，编制切实可行的工作方案；各供电所结合实际情况，进一步拟定实施细则；明确责任，认真开展前期工作调研，强化勾通，掌握实际情况；细化人员选聘方案，确保公平公正公开；遵循“先试点、再推广”指导原则，有序完成各供电所社会化用工方式调整。
该公司首先从鱼池供电所开展试点，采取“双向选聘、竞争择优、组织调配”，顺利地完成了全部供电所一百多名社会化用工管理方式调整工作，实现供电所社会化用工“全日制集中管理”模式，切实提升社会化用工专业素质，有效增强社会化用工工作责任心，不断规范机制配置建设，加快标准化供电所建设步伐，为实现供电所综合管理水平和优质服务水平“双提升”打下基础。（谭华成）
