黑龙江鹤岗供电公司完成调度OMS生产信息管理系统“电网运行、设备检修”等五大功能模块应用培训工作，42个流程模块中的32个流程已在该公司上线运行。此系统是该公司落实国网黑龙江电力公司新的“大运行”体系全面建设重点工作之一，与此同时，黑龙江电力公司所属各单位同步迅速落实公司2013年4季度工作会议精神，“大运行”体系全面建设工作正在有序进行中。
在“三集五大”体系初步建成的基础上，黑龙江电力公司在“大运行”体系建设上提出了以适应省网实际和公司发展要求，提升电网运行绩效为目标，坚持集约化、扁平化、专业化方向，深化专业纵向层级，加强业务横向协同，强化技术手段建设，优化调控业务流程，改进技术支撑服务，提高调控业务在线化、精益化水平，构筑电网新型调控运行体系的“大运行”体系全面建设总体思路，并在公司4季度工作会议上作了说明和解读。
在新的“大运行”体系全面建设中，黑龙江电力公司确立了统筹电网调度和设备运行资源、推进输变电设备运行与电网调度运行的业务融合模式。公司将进一步完善输变电设备状态在线监测与分析业务，加强配网技术支持系统建设，强化业务横向协同，建立配网故障分析研判与抢修协调指挥体系，推进地区调控机构标准化建设和县级调控机构的管理提升，逐渐形成集中统一、权责明晰、工作协同、规范高效的“大运行”体系架构。
“‘大运行’体系建设不仅涉及职能的调整，还有大量的系统建设工作，”黑龙江电力调度控制中心主任周迎秋表示：“我们在‘大运行’体系建设方案编制中以整体统一设计原则，深入推进调度业务转型，加强地调标准化建设，规范配网调控管理，开展配网抢修指挥业务，实施县调管理提升，统筹调控一体化、调度一体化建设的各项任务，将‘大运行’体系建设覆盖到调度各专业、贯穿到城乡地县调。”
