实施10千伏集中管理，迈出了农村配网规范化管理“万里长征”的第一步。在推进县公司“三集五大”体系建设中，国网江西电力统筹相关生产资源，将农电10千伏配网运维检修工作从供电所原有职责中剥离出来，统一归口运维检修部，实施检修专业化和运维一体化管理。乡镇供电所只负责农村0.4千伏配网的运维检修工作和抄核收工作。
分散走向集约，带来的显著变化是“运维多了，抢修少了”。 “以前，供电所的人员既要负责高低压运维抢修，又要负责抄核收工作，营配不分，70%的精力放在了收电费上， 10千伏运维只是兼顾着做。现在，运维检修部的全部精力放在了运维检修上，巡视检修等工作做到了月初有计划，月末有总结，形成闭环管理。计划性增强了，停电故障大大减少了，今年来10千伏跳闸率同比下降了30%。” 大余县公司副经理卜光文道出了集中管理带来的显著变化。
集约管理实现了资源的高效利用，使“集团军”作战优势凸显。8月22日，“潭美”台风来袭，大余县公司配检三班辖区内有3条10千伏线路跳闸，抢修刻不容缓。大余县公司运检部主任蔡存芳说：“以前靠供电所‘孤军奋战’，至少要忙活到第二天。这次除了配检三班出动抢修力量，我还调动配检一班的4名骨干和一辆抢修车前去增援，当天就恢复了送电。”
