截至目前，河南省电力公司梳理各类基础标准642项、技术标准7293项，编制并发布技术标准4项、管理标准357项、工作标准462项，全面完成了本部标准体系建设工作，标准体系建设取得阶段性成果。
开展标准化工作，建立统一的标准体系，对支撑“三集五大二中心”体系建设、提升公司规范管理水平具有重要作用。河南电力公司高度重视标准化工作，按照国家电网公司要求，该公司提出了“主动作为、和合互动、先立后破、持续提升”的工作原则，多措并举，全面推进了各项工作开展。一是公司领导亲自督导，每周坚持组织召开标准化例会，各部门协同配合，快速推进工作开展。二是分阶段抓重点，严格计划，细化流程，明确职责，强化过程管控，确保了标准制度建设的进度和质量。三是根据“三集五大二中心”建设组织机构和职能调整，省公司标准建设先行启动，基层单位紧密跟进。四是丰富宣传手段，建设专题网站，印放知识手册，组织全员答题，开展知识竞赛，编发月度简报，营造了浓厚的标准化建设氛围。
随着河南电力公司本部标准化体系建设的全面完成，标志着该公司本部实现了技术标准全业务覆盖、管理标准全流程覆盖、工作标准全岗位覆盖、管理职责全方位明晰，公司制度经营水平进一步提升，集约化管理、精益管理能力进一步加强。下一步，河南公司将进一步加强标准化工作，在确保质量的前提下，全面建成全公司科学统一的标准化体系。
