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嘉兴供电公司基层开源节流 实施工器具流程实时管控模

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2014-05-12  浏览次数:86
        近期,国网嘉兴供电公司恒欣电建工具器管理模式渐入佳境,依托公司制定的《恒欣电建工器具管理系统》,对工器具进行与实物相符的对照入库,并给所有入库工器具进行逐一条码编号,全面实施工器具管理实时流程管控模式。

    据了解,截止4月30日,公司《工器具管理系统》总库存量录入达到2642条记录,总借用出库744条记录。操作界面实现全开放式查询,各项目部可以实时查询各类工器具在库(在借)状态。从工器具状态、数据上全面透明化,有效规避以往不知晓仓库工器具数量的情况,实施后更为便捷、高效。实现各类统计报表实时生成,如“借用出库明细”、“归还入库明细”、“维修出入库明细”工器具“安全性评价检查表”等均能实时查询打印实现任何变动都留下痕迹,随时可查,不留死角的信息化管理。

  与工器具实现实时流程管控相比,恒欣公司在物资管理方面的成绩更为突出。截止4月底,根据施工生产实际使用情况,封存一批淘汰工器具和冗余工器具。各工程利用库存电缆5798等到需要时再及时送检启用,这样既符合了安全规范要求又最大限度节省了不必要的“检测费用”;于此同时,对类似脚扣螺丝经常容易脱落等情况,采购一批替换螺丝,发放项目部,随时自行修复,既保障安全性又节约了购置新的费用。同时对精密、机动工器具进行定期保养维修,在保持良好出库工况的前提下减少应保养不善而引起的损耗和损坏,最大限度减少维修和更换(新购)频率,节支增效。如一季度,就近送“嘉电汽修厂”共保养送修移动式发电机9台2批次。目前已完成新机注油3台,维护修复故障机5台。

  开源节流优化资源利用为企业创收创效,实施工器具流程管控加强各生产班组工器具使用维护,为国网嘉兴供电公司恒欣电建公司稳定发展奠定坚实的基础。(通讯员 陈坚、朱鲁华)

 
 
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