????在改造开始前，该公司认真制定了高、低压客户费控改造计划，并安排部署了周密的工作时间表。公司所属各供电所投入大量人力、物力，分工合作，营业班负责签订费控协议、通知停送电和引导客户合理购电等工作，综合配电班负责现场实际的费控改造施工等。截至目前，该公司高、低压客户预付费改造和缴费网点设立工作正在有序推进，这一举动有效改变了电网抄核收工作模式，促进提高了工作效率，规避了电费回收风险，提升了公司整体抄核收工作质量。
随着国民经济的不断发展，人民生活质量迅速提高,对电力的需求也越来越大。但是，多年来，居民用电管理收费一直采取先用电、后抄表、再付费的传统作业方式。人为抄表方式工作效率低，劳动强度大，而且还会存在抄表不到位、估抄、漏抄、错抄、错算及抄表周期长等问题，对窃电的防治更无从谈起。为了适应社会的需要，保证用户安全、合理、方便用电，2014年以来，该公司营销部牵头，各供电所积极开展工作，对传统的电表和用电的管理模式进行了改造。
