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主辅分离是否促进电网轻装前行?

字体: 放大字体  缩小字体 发布日期:2012-06-25  来源:中国能源网  浏览次数:76
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?????? 主辅分离改革拖延了九年才告突破。2011129日,国家电网公司所属26家省公司分别与中国能源建设集团有限公司、中国电力建设集团有限公司正式签署电网主输分离企业国有产权无偿划转协议。虽然大家在输配电端主辅业划分的标准方面还存在一些争议,但从目前来看,电网业务要独立运营这个核心原则不会改变。与电网主业无关联业务的多经企业必须分离,进入市场;与电网主业有关联业务的多经企业,也要进行公司化改制,进入市场;至于电力设计、修造、施工等关联度非常大的辅助性单位要逐步实现分离。而两大辅业集团的成立,则标志着主辅分离取得历史性突破,主辅分离改革重组工作基本完成。

?????? 从电网技术水平来看,中国电网发展科技含量不断提高,形成了较为完整的科技研发体系和科技人才梯队。通过自主创新,中国相继建成1000千伏特高压交流试验示范工程及其扩建工程、±800千伏特高压直流示范工程,掌握了特高压输变电及其装备制造的核心技术,形成了一批具有国际领先水平的自主知识产权成果,占据了世界电网科技的制高点。

?????? 为充分发挥电网的资源优化配置功能,中国近年来在加强和完善各省区主网架结构同时,加快了区域间输电通道建设,跨区输电能力持续增强。截至2010年底,跨区输电能力达4020万千瓦,比2005年增长2.3;全年跨区交易电量1492亿千瓦时,比2005年增长85.9%

?????? 对于主辅分离,他所切身体会到的是中能建与中电建集团的成立,这也标志着主辅分离的结束。但他认为,主辅分离有利有弊。本来一个省公司有设计院作支撑,一家人效率更高。而现在嫁给别人了,我们成婆家人了,毕竟隔了一层,要更多从市场化方式来运作了。好处是,挂在省公司就有依赖思想,分出去会有竞争性,会跨省界竞争,会提高服务能力,应该是利大于弊的。v
 
 
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