新疆电力公司召开营销工作会议，公司党组成员、副总经理叶军做了题为《创新发展精益管理 实现营销工作新跨越》的营销工作报告，全面总结2013年营销工作，分析形势，规划营销发展目标，部署2014年营销重点工作。叶军要求，要进一步统一思想，明确任务，凝聚力量，坚定信心，全面推进“大营销”体系建设的完善提升，实现营销工作新跨越。
2013年，在公司党组的坚强领导下，公司营销战线全体员工认真落实各项决策部署，克服经济下行、机构改革、维稳形势严峻等内外部压力，着眼大局、精诚团结、攻坚克难，各方面工作取得显著成绩。
叶军在工作报告中，要求大家要充分认识到形势的复杂性和任务的严峻性，统一思想，同时也要正确认识到公司已具备了又好又快发展的实力，坚定信心。报告还提出了公司营销工作的三年、五年发展主要目标。
叶军提出，2014年公司营销工作思路是，认真贯彻2014年国家电网公司营销工作会议和公司“两会”精神，坚持以质量效益为中心，全面树立“大经营”理念；坚持以客户需求为导向，深化“你用电、我用心”，全面提升供电服务水平；坚持规划引领，强化改革创新，坚定不移的推进营销发展方式转变；以管理水平提升，经营指标提高为目标，确保完成全年各项任务，实现营销工作新跨越。
重点做好以下十个方面的工作，全面提升优质服务水平，加强电力市场开拓工作，创新发展实现精益化管理，强化计量管理提升系统应用实效，推动电能替代和节能服务有效开展，进一步强化营销业务管控，全面完成“大营销”体系建设，加强电力市场交易协同运营，创新理念、深入研究，提高应对复杂问题能力，强化作风、提升素质，打造学习型营销队伍。
公司电网电力交易中心、营销部分别作了4个专题发言，公司与各单位签订了营销责任状，疆南公司、吐鲁番公司、巴州公司做了经验交流发言，电科院、乌鲁木齐公司、昌吉公司、伊犁公司作了表态发言。公司相关部室人员，供电单位相关人员，相关单位人员参加会议。
