为确保农网改造升级工程能够高效优质的完成，针对农网工程点多面广以及时间紧、任务重等实际情况，敖汉旗农电局推出了“严把三关”的工程管理模式。
一是严把安全关，在工程开工前，对施工人员进行教育培训，提高自我保护意识和能力。明确各级人员的安全责任，规范现场施工作业行为，强化现场监督管理。认真召开每日的班前会、班后会，做好危险点预测，制订出符合现场实际且完善可行的安全措施。
二是严把质量关，在工程施工中，检查验收人员重点加强对工程每一道工序的审查，认真落实“五制”管理，同时建立了整套的规章制度，从勘察设计、技术规范、安全施工、工程监理、竣工验收到财务决算、资金管控、招投标管理过程都实现闭环管理，全面确保了工程的质量和工艺均达到农网改造升级工程技术导则的要求。
三是严把进度关，在保证安全、质量的前提下，统筹兼顾，合理安排施工工作计划，认真开展实时进度分析，根据里程碑节点计划，每月召开重点工程建设推进会，重点分析各工程进度计划执行情况。同时还合理调配施工力量，让网改任务轻的施工队伍去支援任务重的队伍，以加快推进工程进度。
农网改造升级工程是服务“三农”的民生工程，目前，各工程进展顺利，工程管理部门会继续层层把关，打造优质工程，建成坚强电网，让更多的老百姓早日享受到农网改造升级带来的惠民成果。
