今年来，曲靖市工业经济受到市场价格下跌，煤价、油价以及运输等成本的增加的影响，该公司网内钢铁行业和水泥行业等工业客户停产和半停产企业逐步增多，影响电力销售市场的各种不利因素仍在持续。曲靖供电公司提前认真做好市场分析预测工作，结合实际情况早谋划、早动手、早安排，采取有力的措施积极应对，确保一季度售电量实现新突破。
曲靖供电公司为了确保增供扩销目标达成，一是制定增供扩销工作计划，明确各阶段的工作内容、时间、责任部门单位及责任人，确保各项工作落实到位。二是努力挖掘现有市场潜力，通过积极与政府、工业信息化委员会、各乡政府部门沟通，收集到19个发展规划和招商引资的项目，并安排专人对项目进行及时的跟踪。三是增强市场分析与掌控能力，对红云烟草公司、云南省恩洪煤矿等15家大客户按计划进行走访，重点了解客户用电需求，全面掌握客户生产用电情况，积极做好多供多用电的组织和引导工作。四是重视业扩报装工作，优化业扩办理流程，努力缩短业扩受电工程设计，提高业扩受电业务办理效率。五是着力提高供电可靠性，优化电网检修方式，加强客户现场服务，加强客户停电管理。六是运用电力营销客户技术支持系统，及时掌握重点客户用电变化情况和收集用电需求信息，每日对大客户用电情况进行分析，提高负荷预测准确率。七是完善与小水电站的购电合同，加强小电管理和电网调度运行管理，时时跟踪小水电发电状况。八是减少新增负荷受供电网架制约的“瓶颈”问题，重点解决越州片区、东山片区等地方用户用电受限问题。九是宣传落实丰枯峰谷电价政策，广泛向用电企业宣传解释丰枯峰谷等电价政策，鼓励企业充分利用好汛期低电价优势，加大生产力度。
