“要严把农网改造升级工程验收关，验收管理实行‘一个牵头部门，二个责任主任、三级验收把关、四个具体方面’的管理模式，确保工程廉洁高效”2月25日，在高青县供电公司农网改造升级工程培训会上，培训人员不但就工程安全管理、施工组织等改造进行了强调部署，还对工程廉洁风险点进行了讲解说明。这正是该公司开展廉洁高效供电所建设的举措之一。
为加强党风廉政建设和供电所管理，高青县供电公司抓好工作结合，以七项载体活动全面启动廉洁高效供电所建设。一是开展“六个一”廉洁教育活动。“六个一”即在供电所建立一个廉洁书屋，组织一次廉洁工作室参观，为员工发放一张供电所廉洁风险提示单，开展一次家庭助廉座谈会，每季编制一期廉政电子刊物，每季开展一次重点岗位廉政谈话。二是开展重点工程风险防控活动。明确职能部门的监督管理职责，针对工程建设中的12处风险点，制定13项管控措施做好风险防控。三是开展“阳光100”透明公开行动。在供电所建立公开栏，在小区、用电村开设“美丽彩虹宣传栏”，坚持明察暗访“一月一查一通报”制度，以“阳光100”确保客户满意百分百。四是开展“360”美丽彩虹塑造工程。在10个供电所成立抢修队，设立党员先锋岗，建立配电应急抢修服务体系，实行“统一抢修调度、统一抢修队伍、统一装备配置”三统一，全力打造居民用电满意工程。五是开展指标提升工程。深入开展“二十五项指标”对标活动，重点对报修时限、投诉举报、客户满意率等9个项目开展对标，以对标提升供电服务水平。六是推行标准化及“日管控”管理。利用标准化一日管控流程，对每天的工作进行量化、明确，跟踪效果分析，确保工作日清日结。七是开展供电所“五心”党建工程。从员工身心健康、家庭困难帮扶等多个方面实施关爱帮扶，让员工安心、舒心、放心、开心、暖心，营造出“用心工作、快乐生活”的良好环境。
