为顺利完成2013年综合计划，2月27日，宁夏宁东供电局召开综合计划协调落实会，明确2012年和2013年综合计划相关项目时限安排和工作要求，全力强化综合计划的管控和落实。
会议对宁东供电局2012年综合计划执行情况、跨年实施的2012年项目后续安排情况及2013年综合计划分解下达情况进行了说明，并对2012年及2013年综合计划相关项目倒排工期计划进行了再梳理、再审核，明确了每个项目的完成时限，对综合计划项目的实施和过程管控作出了全面部署。
为确保全面完成2013年综合计划，该局采取多项举措提升综合计划管控水平。一是根据会议确定的项目完成时限，要求各管理部门早字当先、统筹考虑，尽快对2012年及2013年相关项目倒排工期计划重新梳理、重新安排。二是尽早组织开展工程设计、招标、物流挂接等工作，紧盯项目进度目标，积极跟进，控制项目关键节点，确保项目如期开工并在规定时限内完成竣工决算、验收、投运及转资。三是加强项目管理，合理控制工程造价，严格按照计划下达的规模、投资进行设计、招标，严禁随意变更工程项目名称、投资及建设规模。四是计划部门积极跟进、定期统计相关计划完成情况，加强考核。五是责任部门按照综合计划指标分工负责相应指标的控制、落实，确保年度综合计划指标全面完成。
