为加快电网建设进度，确保新开工和投产项目有序开工、均衡投产，11月14日，聊城供电公司结合全年电网建设时间紧、任务重、要求高的实际，确定五项措施，抓管理、控安全、保质量，全员、全方位、全过程开展提速攻坚，确保完成全年基建任务。
一是倒排工期，落实责任提速攻坚。抓住开工、验收、投产等关键节点，提前采取预控措施，超前考虑可能遇到的困难和问题，强化进度全过程管控。该公司班子成员对在建工程进行逐个帮包，对攻坚战进行指导协调，各项责任落实到个人。
二是精益求精，工程设计提速攻坚。加强在建工程施工图设计力度，按照各工程的“轻重缓急”以及进度节点情况，科学编制出图计划，将时间分解到每一个半天，将设计文件细化到每一个章节和每一张图纸，实现施工图出图的全面提速，满足工程提速施工图纸需求。
三是统筹协调，物资供货提速攻坚。制定适度超前的物资供应计划，增强合同履约刚性管理，跟踪重点设备和大宗材料的制造状态，狠抓设备催交催运环节，规避供应商延期交货风险，确保物资供应及时高效。
四是集中力量，工程施工提速攻坚。加强工程施工力量投入，组织施工单位明确每周、每日进度目标，充分考虑各种不利因素，优化施工方案，在具备连续施工的条件下，多渠道组织施工力量，加快项目推进速度。
五是加强管控，创优夺旗提速攻坚。组织开展落实《国网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》“回头看”活动，加强对工程质量的过程管控，全面推行标准工艺，实现在建工程过程创优、一次成优、合理成优。
